Autochannel.ru / Экология / ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» в 2007 г. увеличит финансирование экологической программы в три раза | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ТЕМАТИЧЕСКИЕ ОБЗОРЫ
КАЛЕНДАРЬ СОБЫТИЙ
16 марта - День работников жилищно-коммунального хозяйства.
День работника жилищно-коммунального хозяйства появился более 350 лет назад. Инициатором создания наказа о городском благочинии стал царь Алексей Михайлович Романов.
5 июня экологи большинства государств нашей планеты отмечают
Всемирный день окружающей среды. Этот праздник был установлен 15 декабря 1972 года
по инициативе Генеральной Ассамблеи ООН дабы «обратить внимание общественности на
необходимость сохранять и улучшать окружающую среду».
Выбор даты этого праздника обоснован тем, что 5 июня 1972 года
впервые в истории человечества была проведена специальная Конференция
Организации Объединенных Наций по окружающей среде.
6 сентября - Международный день борьбы со сжиганием отходов
|
ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» в 2007 г. увеличит финансирование экологической программы в три разаОАО "МРСК Центра и Северного Кавказа" в текущем году направит на реализацию экологических мероприятий и природоохранную деятельность свыше 63 млн. рублей, что в 3,2 раза больше по сравнению с 2006 годом.
Свыше 500 млн. рублей компания направит на внедрение современного экологически более безопасного оборудования, которое будет способствовать улучшению экологической ситуации в регионах. Все региональные сетевые компании, входящие в зону ответственности МРСК-1, разработали программы экологической политики на 2007-2009 годы, в которых наиболее актуальными вопросами стали прием и очистка сточных вод, рациональное использование водных ресурсов, сдача отработанных автопокрышек и автомобильного масла специализированным организациям, строительство автомоек с оборотным водоснабжением. Приоритетными направлениями экологической политики на 2007-2009 годы в «МРСК Центра и Северного Кавказа» в части обеспечения экологической безопасности эксплуатируемого оборудования являются реконструкция батарей статических конденсаторов, замена маслонаполненного оборудования на элегазовое, вакуумное, сухого исполнения, строительство маслоприемных устройств с системами очистки сточных вод. При этом основной задачей экологической политики «МРСК Центра и Северного Кавказа» на 2007-2009 годы является внедрение во всех РСК системы экологического менеджмента в соответствии с международным стандартом ISO 14001:2004. В ОАО «Орелэнерго» (входит в состав ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа») также была утверждена программа реализации экологической политики на 2007-2009 г.г. Планируемые затраты – 2 млн. 622 тыс. рублей. Так, в электросетевой компании будет внедрена система экологического менеджмента и аудита. Немалые средства будут направлены на обучение и повышение квалификации ответственных за охрану окружающей среды сотрудников и руководителей. Разработаны и уже осуществляются мероприятия по предотвращению загрязнения атмосферного воздуха, водных ресурсов и почвы при хранении и складировании отходов. Затраты общества на охрану окружающей среды, образование, обезвреживание, транспортировка и размещение отходов производства и потребления строго контролируются Управлением по технологическому и экологическому надзору по Орловской области. Только в текущем году на комплекс экомероприятий направлено 1 млн. 114 тыс. рублей собственных средств. Уже сейчас вокруг практически всех крупных подстанций сетевой компании обустраиваются зеленые зоны. Причем энергетики облагораживают не только собственные, но и соседние территории. Например, в Глазуновском районе Орловской области сотрудники электрических сетей взяли своеобразное шефство над территорией у центрального детского сада, посадив целую аллею сосен. ---- * В состав ОАО «Орелэнерго» на 01.01.07г. входят три филиала: Орловские, Мценские и Ливенские электрические сети, а также дочернее общество «Орелэнергоремонт». ОАО "Орелэнерго" обеспечивает централизованным электроснабжением народнохозяйственный комплекс области с территорией площадью 24,7 тыс. кв. км и населением более 900 тыс. человек. Орловская энергосистема работает параллельно с Тульской, Курской, Липецкой, Брянской энергосистемами и входит в ОЭС Центра "ЕЭС России". Протяженность всех линий электропередачи – 28091 км, в том числе системообразующих с напряжением 110 кВ - 1638 км. На балансе ОАО "Орелэнерго" находится на 1.01.2007г. 142 подстанции (ПС) 110-35 кВ общей мощностью 1645,4 МВА и 28,091 тыс. километров линий электропередачи (ЛЭП) 110-0,4 кВ, 5832 трансформаторных подстанций (ТП) 10-6/0,4кВ, общей мощностью 792,2 МВА. * Генеральный директор ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» - Евгений Федорович Макаров. ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа» было зарегистрировано 17 декабря 2004 г. и является дочерним обществом ОАО РАО «ЕЭС России», владеющим 100 процентами голосующих акций общества. Уставный капитал ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа» составляет 10 000 000 рублей и разделен на 100 000 000 обыкновенных именных акций одинаковой номинальной стоимостью 10 копеек каждая. Создание ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа» (МРСК-1) является неотъемлемой частью утвержденного плана реформирования российской электроэнергетики, который предусматривает межрегиональную интеграцию вновь созданных предприятий после разделения энергокомпаний по видам бизнеса. Объединение небольших (по критериям финансового рынка) региональных РСК в крупные межрегиональные компании (МРСК), является важным элементом реформирования сетевого распределительного комплекса. Это позволяет сделать данный бизнес привлекательным для институциональных инвесторов, привлекать финансирование на более выгодных условиях, а также получать дополнительные преимущества от эффекта масштаба. Первым этапом объединения было создание МРСК и передача им полномочий корпоративного управления региональными распределительными сетевыми компаниями. Этот шаг позволил унифицировать корпоративные процедуры в подведомственных РСК и установить общие объективные подходы в оценке эффективности деятельности. Дальнейшими шагами в ходе объединения станут передача полномочий единоличного исполнительного органа РСК в МРСК, а также объединение РСК в единую операционную компанию на базе МРСК. 10 АО-энерго уже передали полномочия единоличного исполнительного органа. 1 января 2007 года ОАО «Орелэнерго» передало полномочия единоличного исполнительного органа Управляющей организации ОАО «МРСК Центра и Северного Кавказа». На сегодняшний день, в зону ответственности МРСК-1 входят 21 РСК, образованные в регионах, где произошло разделение энергетических компаний по видам деятельности: ОАО «Белгородэнерго», ОАО «Воронежэнерго», ОАО «Курскэнерго», ОАО «Липецкэнерго», ОАО «Орелэнерго», ОАО «Тамбовэнерго», ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Калугаэнерго», ОАО «Тверьэнерго», ОАО «Рязаньэнерго», ОАО «Смоленскэнерго», ОАО «Тулэнерго», ОАО «Владимирэнерго», ОАО «Вологдаэнерго», ОАО «Ивэнерго», ОАО «Костромаэнерго», ОАО «Нижновэнерго», ОАО «Ярэнерго», ОАО «Ростовэнерго», ОАО «Волгоградэнерго», ОАО «Астраханьэнерго». В структуре МРСК "Центра и Северного Кавказа" создано 3 Дирекции - Верхневолжская, Черноземная, Южная и Западный филиал, объединяющих по территориальному признаку соответствующие региональные сетевые компании. ДРУГИЕ МАТЕРИАЛЫ В РАЗДЕЛЕ "ЭКОЛОГИЯ"
|
КАТАЛОГ УСЛУГ И ТЕХНИКИОБЪЯВЛЕНИЯМОЖЕТ ПРИГОДИТЬСЯСТАТИСТИКА |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||